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      【一周動態】帶你了解本周交通樞紐集團簡訊

      發布于:2023-10-27

      來源:重慶交通樞紐集團

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      一周動態

      2023.10.23-10.27



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      01

      集團本部


      集團召開招標領域巡察、審計發現問題通報與注意事項培訓暨“以案四說”警示教育大會


        為進一步規范集團招標管理工作,提升招標相關人員業務水平,10月25日,交通樞紐集團前期工作部組織召開招標領域巡察、審計發現問題報與注意事項培訓暨“以案四說”警示教育大會。來自集團各部門、所屬各單位的31名員工參加此次會議。

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        會議首先通報了巡察和審計過程中所發現的集團招標領域存在的問題,并以案例分析的形式,對集團招標過程中的典型案例進行解讀,隨后,前期工作部負責招標管理的員工向參培人員介紹和解讀了《工程建設項目造價咨詢機構管理辦法》《必須招標的工程項目規定》《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》等制度文件,特別強調要重視招標工作中的廉潔和保密問題。最后,參訓人員觀看“以案四說”警示教育片,并就招標過程中遇到的問題進行交流和討論。


        本次培訓使參培人員對招標領域中的常見問題有了進一步的了解,也使其對相關制度規范有了更為深刻的認識。參訓人員紛紛表示,將把此次培訓學習到的知識運用到工作當中,不斷提高自身業務水平,確保招標工作公正、規范、透明,為集團高質量發展營造良好環境。


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      集團召開“大額資金、債務管理數據采集交換”開發建設調研座談會


        近日,由市國資委及重慶交通開投集團委托,浪潮通用軟件有限公司組織的“大額資金、債務管理數據采集交換” 開發建設調研座談會在交通開投大廈1209會議室召開,交通開投集團財務部、交通樞紐集團財務部有關人員參加會議。


        會上,浪潮通用軟件有限公司對交通樞紐集團的財務核算、資金管理、融資債務等當前運作情況進行調研,并詳細了解集團未來在財務方面的業務需求。


        此次會議對集團進一步規范財務管理工作,強化財務管理人員風險防控意識起到積極的推動作用。

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      前期工作部及土地中心對兩江新區I38-1/03等五個地塊進行現場踏勘


        為深入貫徹落實交通開投集團就提升公共交通客運分擔率所作出的工作部署,近日,前期工作部及土地中心有關人員對兩江新區I38-1/03地塊、渝北區C1-11-3與S36-2/03地塊、北碚區L49-4/05地塊以及南岸區F70-1/04地塊開展現場踏勘。根據項目現場實際調研情況,并結合提升公交入場率的需求分析,集團擬將以上5個地塊納入2027年建設計劃。



      02

      樞紐公司


      樞紐公司黨支部組織觀看反腐掃黑電影《堅如磐石》


        為進一步教育引導黨員干部增強政治責任感,提高拒腐防變能力,時刻筑牢廉潔自律防線,近日,樞紐公司黨支部組織黨員干部集中觀看反腐掃黑題材電影《堅如磐石》。


        影片講述了就職于市局刑事鑒定中心的一名普通青年警察,為維護人民群眾利益開啟的一次驚心動魄的偵查之旅。影片深刻揭露了正邪之間的矛盾斗爭、人性的復雜多樣以及主角對正義磐石般的追求與堅守。


        觀影結束后,大家紛紛表示,本次觀影為大家上了一堂深刻的廉政教育課,作為黨員、作為樞紐人要進一步增強規矩意識、自律意識,加強黨性修養,夯實信念根基,像磐石一樣堅韌不拔、堅定信念,為堅持正義不懈奮斗,以實際行動砥礪初心使命,賦能公司高質量發展。


      03

      通邑公司


      通邑公司開展軌道站點以及運輸職院項目綠植養護、清潔消殺工作


        為營造干凈、安全、舒適的出行環境和生活環境,提升市民乘客和職院師生的獲得感、幸福感、安全感和認同感,近日,通邑公司組織人員開展軌道站點以及運輸職院項目的綠植養護和清潔消殺工作。


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      軌道1號線項目部組織人員對遠祖橋、高廟村等變電所綠植進行修剪、除草及枯枝清理

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      軌道2號線保潔項目部專業人員正對站點綠植進行補栽美化、雜草清除和造型處理

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      軌道4號線保潔人員對各站點消防控制箱進行清潔除塵

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      軌道9號線開展四害消殺工作

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      軌道10號線保潔人員對上灣路軌行區站外荒地雜草進行清理和除草劑噴灑

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      運輸職院物業服務中心保潔人員對垃圾場進行消毒工作



      04

      項目管理分公司


      項目管理分公司積極進行工藝創新,以匠心鑄造無滲漏工程

        為消除運輸職院擴建項目(二期)滲漏隱患,打造精品工程,近日,項目管理分公司堅持高標準、嚴要求開展工程質量管理,積極進行工藝創新。


        該項目的管道安裝采用了排水管道穿樓板預埋止水節工藝,對比傳統排水管道安裝工藝,已有效降低了樓板處漏水風險。對此,項目管理分公司精益求精,為避免施工時聚氨酯涂層產生0.5-2mm孔眼,徹底杜絕水沿個別孔眼滲漏的隱患,積極組織項目工程師與廠家和施工單位溝通對接,經過多方反復鉆研,發現產生孔眼的原因是涂料稀釋不當,以此在施工過程中不斷優化稀釋材料配比,實現砼面與結合層完全粘結、無氣泡,全力確保聚氨酯防水施工質量。

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      聚氨酯防水施工工藝改進前、后對比圖


        下一步,項目管理分公司將進一步提高項目管理水平,積極引進行業先進工藝,并在后續建設中進行推廣,以匠心鑄造更多精品工程。


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      項目管理分公司跨部門專業內訓系列課程開講


        為加強職工跨部門專業知識的學習積累,提升職工對非本部門工作流程關鍵要點的了解,促進部門間更好開展協同工作,10月26日,項目管理分公司跨部門專業內訓系列課程第三期——《項目工程全過程管理》正式開講。

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        本次培訓由安全質量部土建工程師吳睿超擔任講師,他就名詞定義、工程人的工作、工程人的痛點、工程人的經驗、施工設備五個方面對項目工程全過程管理進行詳細解讀。講解中,吳睿超還穿插設計了知識問答、機具填空兩個互動環節,進一步鞏固了職工對購房及接房雷點等重要知識的理解掌握。


        此次培訓一改傳統培訓模式,增加的互動環節充分調動了職工的學習積極性,提升了課堂氛圍和培訓效果,同時也加強了各部門對工程工作的理解及配合,得到參訓職工的一致肯定。

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